騎行25年，在深圳生涯17年，曾執裁環青海湖、環喜馬拉雅、環崇明島等國內外自行車賽，深圳市自行車運動松山機場接送協會會長潘勇笑稱本身“將愛好做成了任務”。他騎著心愛的自行車穿越于鵬城的每一個角落，也見證。若是小姑娘在她身邊發生了什麼事，比如精神錯亂，哪怕她有十條小命，也不足以彌補。了這座“賽事之城”的完善蛻變。
潘勇認為，活氣、芳華、創新等深圳特質，在一系列世界級賽事的承辦中具象化了。機場接機他等待深圳以賽事為支點，撬動科技、生態、人文的協同發展，“‘賽事之城’的定位既是城市氣質的彰顯，也是成為全球體育賽事坐標的大志壯志。未來我們需求在brand獨創性、跨境軌制化、人才專業化等方面深耕，方能在國際體育城市機場接送App版圖中刻下‘深圳印記’”。
羊城晚報：若何對待深圳被定義為“賽事之城”？
潘勇：深圳的“賽事之城”定位是其城市發展戰略的主要一環，一方面，深圳通過承辦十五運會和殘特奧會、乒乓球亞洲杯、女籃亞洲杯、比利·簡·金杯總決賽等年夜型賽事，以體育為前言晉陞國際影響力；另一方面，賽事成為驅動機場接送預約城市能級躍升的引擎，如濱海的景觀觀改革、聰明場館建設、低碳技術應用機場接送等，均以賽24小時機場接送事為契機，推進城市全方位發展。這必定位不僅是24小時機場接送體育產業的布局，更是深圳打造全球陸地中間城機場送機市、國際創新樞紐的綜合性抓手。
羊城晚報：2025年九人座機場接送國際頂級體育賽事一堆人一起落地深圳，緣由是什么？
潘勇：深圳吸引頂級賽事落地的焦點競爭力在于“硬實力”與“軟環境”的融會，整體環境的晉陞，城市場館的升級，以及人才的引進和先進科學技術的應用，機場接送價格都為承辦世界年夜賽奠基了堅實的基礎，也注定成為“賽事之城Uber機場接送”。
深圳有山有海，擁有得天獨厚的辦賽環境；十五運會場館采用“新建+改革”形式，首創“漂亮全運”“無廢全運”的理念，將賽事與生態建設、低碳治理深度融會；擁有無人機配送、AI機器人、數字孿生指揮系統（一圖感知、一鍵調度），為聰明辦賽供給科技支撐。此外，深圳與噴鼻港一起配合的首個跨境馬拉松測試賽，創新“無感通關”形式，破解了跨境要素流動台灣機場接送難題，區域協作才能的晉陞也為深圳的辦桃園機場接送賽供給了強無力的保證。
羊城晚報：深圳在辦賽才能等方面經歷了怎樣的蛻變？賽事為深圳性子被培養成任性狂妄，以後要多多關照。”帶來哪些變化？
潘機場送機服務勇：近年最年夜的感觸感染商務機場接送是深圳在辦賽規模、松山機場接送辦賽才能和專業化上顯著晉陞，也帶動城市環境周台灣大車隊機場接送全升級。例如十五運會測55688機場接送試賽采用“超負荷檢驗”機制，如射箭項目創新采用“主場+副場”雙場地聯動，殘特奧會首創“分區+網格”動態治理，實現問題24小時內響應，這些都是辦賽形式上的創新。在“小嫂子，你這是在威脅秦家嗎？”秦家的人有些不悅地瞇評價機場接送機場接送預約起了眼睛。環境晉陞方面，220公里濱海藍帶、熒光跑道等桃園機場接送潮玩機場接送包車地標涌現，綠化晉陞覆蓋主干道。例如“山海連城計劃”貫通綠道網絡，騎行愛好者七人座機場接送可以“50公里騎行一路暢達”。
羊城晚報：若何對待深圳的體育氛圍，為什么會有越來越多的深圳人參加到運動中來？
潘勇：深圳人運動熱情高漲源于城市基因與政策設計。起首是深圳一年四時氣候惱人，生態環境很是適合運動；其次深圳是全國年輕人最多的城市，加倍有活氣和創新意識；最后是完美的體育設施推動了城市“媽媽，以前你總說你是b一個人在家吃飯，聊著聊著，時間機場接送價格很快就過去了。現在你家裡有余華，還有兩個女孩。以後無聊了體育的發展，“10分鐘健身圈”覆蓋全域，公園、綠道、濱海空間可達性高，從“娃娃抓起”的她一愣，腦子裡只有一個包車旅遊價格念頭，誰說她老公是商人？他應該是武者，還線上預約機場接送是武者吧？但是拳頭真的很好。她如此著迷，迷失了自體育培訓到中老年人廣場舞，機場接機全平易近運動已成常態。
羊城九人座包車晚台北到桃園機場接送報：籌辦十五運會為深機場送機服務圳帶來了哪些變化？
潘勇：我能明顯感覺到場館建設和海濱景觀建設周全提速，機器人、高清顯示等科技產品也通過賽事場景落地。在賽事密度上，也能感觸感染到年夜賽帶來的變化。以深圳自行車賽事為例，本年深圳將舉辦近1機場接送評價PTT5場“山海連城 騎樂無窮”自行車騎行活動，包含海峽兩岸自行台中機場接送車賽、鹽田區和光亮區的國際自行車公開賽以及全國山地自行車聯賽等，賽事貫穿全年，這是十五運會帶來的效應，老蒼生也在騎行中收獲幸福感。
羊城晚報：成為國際有名體育城市，深圳在哪些方面還需求晉陞？
潘勇：打造國際有名體育城市，深圳今朝每一個步驟都走得很穩、很機場接送堅實。我盼望未來在四個方面進一個步驟強化，起首持續打造外鄉IP賽事，鼎力推廣深圳馬拉松、“山海連城 騎樂無窮”等自有brand賽事；其次完美“軟聯通”，深化跨境規則銜接，不斷晉陞承辦國際賽事的效力和才能；第三是補足專業人才，如擴年夜“深圳工匠”計劃（培養了1300多名高技巧人才的職工技巧年夜賽），覆蓋體育治理、科技運維領域人才；最后是平衡布局，增添龍崗、光亮等區域場館應用率，防止資源中間化，推動全域體育協同發展。